bcゲーム 入金 銀行・マテリアリティ（重要課題）

bcゲームは創業以来、「企業はbcゲーム 入金 銀行の一構成要素であり、bcゲーム 入金 銀行に帰属しているからこそ存続できる」という変わらぬ考えのもと、bcゲーム 入金 銀行の維持・発展に貢献することを目指しています。

常に時流を捉え、世のため人のためとなるような革新的な事業を創造することこそが、bcゲーム 入金 銀行的責任の遂行と持続的な成長の要であると考えています。
また、人に徳があるように企業にも「社徳」があり、企業としてのbcゲーム 入金 銀行的責任を果たすことで「社徳」が高まり、企業を取り巻く幅広いステークホルダーから信頼される「強くて尊敬される企業」となると考えています。
こうした方針や考え方は、bcゲームの経営理念に適うものであり、常にbcゲーム 入金 銀行に必要とされる企業グループであり続けるため、役職員は事業活動の推進においてこの企業哲学を反映させています。

bcゲームは、bcゲーム 入金 銀行的正義に照らして正しいことを実践するとともに、“Strategic Business Innovator（戦略的事業の革新者）”として、現状維持で良いのか常に自らに問いかけることで、今後も様々な事業活動を通じてbcゲーム 入金 銀行課題の解決に貢献し、持続可能なbcゲーム 入金 銀行の実現と継続的なbcゲーム 入金 銀行価値の向上を目指していきます。

bcゲームは、bcゲーム 入金 銀行との共生により持続的に成長するため事業を通じて取り組むべき課題を抽出するべく、GRIスタンダードや「持続可能な開発目的（SDGs）」などの国際的な枠組み・ガイドラインを踏まえ、「解決するべきbcゲーム 入金 銀行・環境課題」と「bcゲームの企業価値向上」の両軸で事業機会とリスクを整理しました。そして、「課題解決に向けてどのような貢献が可能か」「課題解決に向けた取り組みが中長期的なグループ戦略とアラインするか」等の観点から優先的に取り組むべき課題を特定し、「bcゲームのマテリアリティ（持続的な企業価値向上のための重要課題）」として策定しました。
なお、本マテリアリティについては、中長期的なグループ経営戦略の変更や刷新、bcゲーム 入金 銀行情勢の変化等を踏まえ、継続的に見直しを行っていきます。
一部の取り組みについては目標（KPI）を掲げており、KPIについても随時アップデートを行います。

bcゲームは創業以来掲げる経営理念を堅持し、弛まず実践することで成長し続けてきました。グループ全事業で貫いてきた「顧客中心主義」や単一の企業では成し得ない相乗効果と相互進化による高い成長ポテンシャルを実現する「企業生態系」によって、これからもbcゲーム 入金 銀行全体に貢献する革新的な金融ソリューションを創出していきます。

具体的な取り組み例
□ 一人ひとりのライフスタイルに沿った資産形成機会の提供
□ 顧客便益性を一層高める金融サービスの提供
□ デジタルアセットを基盤とするbcゲーム 入金 銀行生態系の構築

テクノロジーこそがbcゲーム 入金 銀行に新たな潮流を生み出すとの考えから、革新技術を有するベンチャー企業等への積極的な「投資」のほか、それら技術のbcゲーム内企業への「導入」、アライアンスパートナー等への「拡散」を通じ、持続的な事業拡大とDX（デジタルトランスフォーメーション）の加速といったbcゲーム 入金 銀行変革を推進します。

具体的な取り組み例
□ 21世紀の中核的産業の創造および育成
□ 革新的な金融サービスの提供
□ 業界横断的な技術の拡散

業種業態に捉われず、あらゆるステークホルダーと協働し、互いの持つ経営資源・ノウハウを融合させることで、新たな事業機会を創出し、相互の持続的成長ひいては日本経済全体の活性化に貢献することを目指します。

具体的な取り組み例
□ 地方創生に寄与する事業の推進
□ パートナーbcゲーム 入金 銀行とのアライアンスの拡大と深化
□ 価値共創によるイノベーションの促進

グローバルbcゲーム 入金 銀行において企業に求められる役割等を踏まえ、気候変動リスクと機会への対応や人々の健康増進、生活の質の向上に向けた取り組みを通じて、持続可能なbcゲーム 入金 銀行の維持・発展に貢献します。

児童福祉の問題や次世代を担う人物の育成はbcゲーム 入金 銀行全体にとって重要な問題です。「日本の最重要な資源は人材である」という認識に基づき、bcゲームが事業活動を通じて培った知恵・経験・ネットワークを最大限に活用して、諸問題の解決と公益の増進に貢献します。

具体的な取り組み例
□ 公益財団法人bcゲーム 入金 銀行子ども希望財団を通じた児童福祉の充実及び向上への寄与
□ 学校法人bcゲーム 入金 銀行大学を通じた次世代を担う人物の育成

bcゲームは、人こそが創造性の源泉であり、競争力の源泉となる差別化をもたらす主因であると捉えています。既存の概念に捉われることなく、イノベーションを生み出すbcゲーム 入金 銀行であり続けるため、多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮し活躍できる環境づくりに努めます。

具体的な取り組み例
□ ダイバーシティ&インクルージョンの推進
□ 従業員の能力開発を通じた人材価値の継続的な向上
□ 個性や人との違いを尊重できる柔軟な働き方の整備

bcゲームは、急激な経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営基盤を構築する一方で、企業のbcゲーム 入金 銀行性を強く認識しています。全てのステークホルダーとの信頼関係を一層深め、相互の発展を図るべく、持続的な企業価値の向上に資するコーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組みます。

具体的な取り組み例
□ 透明性・独立性が確保された意思決定プロセスの構築
□ 事業機会とリスクを想定した経営戦略の立案やリスクマネジメントの実行
□ 内部統制システムの整備と適正な運用