2022年10月27日
bcゲーム 入金ボーナス アンロック新生銀行

当行は、株式会社アウトソーシング（東京都千代田区、代表取締役会長兼社長 土井春彦、「以下、借入人」）の資金調達に関し、シンジケーション形式の「新生サステナビリティ・リンク・ローン」（以下「本ローン」）を組成し、本日付でタームローン契約書を締結しました。本件は、昨年7月に続き同社との間で締結bcゲーム 入金ボーナス アンロック2件目のサステナビリティ・リンク・ローンであり、当行を含む計13行による協調融資です。

サステナビリティ・リンク・ローンとは、お客さまのサステナビリティ経営を促進し、企業価値の向上と環境面・社会面で持続可能な経済活動の実現を目指すことを目的に、お客さまの全社的なサステナビリティ経営方針や、ビジネス戦略と整合した野心的なサステナビリティ・パフォーマンス目標（以下、「SPTs」）を設定し、その達成状況と金利等の貸付条件を連動させることでSPTs達成への動機付けを行う融資商品です。本ローンは、2022年2月に当行が策定した「新生サステナビリティ・リンク・ローン・フレームワーク」※1（以下、「本フレームワーク」）に適合bcゲーム 入金ボーナス アンロックファイナンスです。

アウトソーシンググループは、製造派遣や IT 関連分野を中心とした技術者派遣、在留外国人向け就労支援サービスなどを手掛ける人材サービス企業です。「労働格差をなくし、生き甲斐が持てる職場を創出bcゲーム 入金ボーナス アンロックことで、世界の人々の人生を豊かにbcゲーム 入金ボーナス アンロック。」を経営理念に掲げ、「世界の様々な人々の「就業機会」と「教育機会」の創造を事業を通じて実現」bcゲーム 入金ボーナス アンロックというサステナビリティ方針を実践しています。2021 年 2 月には「アウトソーシンググループ SDGs 宣言」を策定し、自社の重要課題（マテリアリティ）として、「就業機会の提供」や「質の高い教育の提供」等を特定し、これらに紐づく 2030 年目標を設定しています。
　新生銀行グループは、中期経営計画「新生銀行グループの中期ビジョン」の実現に向けて「環境・社会課題解決へ向けた金融機能提供」を掲げております。本ローンでは、アウトソーシンググループの経営目標と整合した SPTs を設定bcゲーム 入金ボーナス アンロックことで、同社のサステナビリティ経営を金融面から支援していきます。

組成額 合計120億円
アレンジャー行 新生銀行
参加金融機関 高知銀行、山陰合同銀行、三十三銀行、島根銀行、清水銀行、新生銀行、
千葉銀行、筑波銀行、東和銀行、鳥取銀行、東日本銀行、福井銀行、福島銀行
（五十音順）
資金使途 事業資金
KPI及びSPTsの概要
KPI SPTs
2023年度 2025年度
①　スペシャリスト人材の人数（キャリアチェンジ） 8,009人 13,544人
②　キャリアアップ教育等の教育・研修プログラムの受講人数及び想定受講人数 66,935人 123,954人
③　生産性向上のスペシャリスト人材の人数 54,349人 63,370人
④　コンプライアンスと内部統制強化に係る研修開催数 32回 設定なし
⑤　社内風土改革に向けた経営トップとのタウンホールミーティングの開催数 2年連続で年1回 設定なし
⑥　社内風土改革に向けたグループ報における役員コメントの発信数 7回 設定なし
SPTsの達成が改善に貢献bcゲーム 入金ボーナス アンロックと期待される課題等 設定された指標は以下に例を挙げている通り日本の社会課題認識や方針とも整合しており、SPTs①から③の達成はこれら課題の解決に貢献bcゲーム 入金ボーナス アンロックことが期待される。
✓ SPTs①はIT分野や理系人材へのキャリアチェンジに向けた教育を提供bcゲーム 入金ボーナス アンロックものであるが、日本では同分野への労働移動が求められながらも必要なスキル学習やキャリア見通しの不安により労働移動が限定的である。
✓ SPTs②は借入人グループ従業員に対してキャリアアップ教育を提供bcゲーム 入金ボーナス アンロックものであるが、リカレント教育を通した職のミスマッチ解消の重要性が指摘されている。
✓ SPTs③は委託企業の生産性向上に貢献bcゲーム 入金ボーナス アンロックために設定された指標であるが、OECD加盟諸国における生産性の相対的な低さが課題とされている。
SPTsの達成に向けた借入人の取り組みに係るその他評価ポイント
✓ SPTs①から③については、IT等常に情報がアップデートされる分野における教育・研修内容の継続的見直しには追加コスト負担が必要であること、生徒へのサポートの質を維持bcゲーム 入金ボーナス アンロックために講師１人あたりの学生人数に制限を設ける中で研修提供人数を拡大bcゲーム 入金ボーナス アンロック必要があること、他社との競争が激化bcゲーム 入金ボーナス アンロック中技術者を採用bcゲーム 入金ボーナス アンロック必要があること等を踏まえ、相応の追加的努力が必要な取り組みであると評価した。
✓ SPTs①に関し、借入人はグループ傘下に教育スクールを有し、採用から研修、就業まで一気通貫したサービスを提供している。そのため、研修で確認された受講者の強みを活かした配属先を検討したり、将来的な配属を見据えて受講すべき研修を選定したりbcゲーム 入金ボーナス アンロック等、受講者がスキルアップ後のキャリア見通しに対bcゲーム 入金ボーナス アンロック不安なくキャリアチェンジbcゲーム 入金ボーナス アンロック機会を提供している。
✓ SPTs④から⑥は、借入人における不適切会計事案の発生を受けて今回追加的に設定されたものである。再発防止策及びコンプライアンス体制強化に関bcゲーム 入金ボーナス アンロック取り組みから構成されており、借入人のガバナンス強化を促すことが期待される。
※1　本フレームワークの概要については、別添の参考資料をご参照ください。また、本ローンの本フレームワークへの適合性については、行内で一定の独立性を確保したbcゲーム 入金ボーナス アンロックブルインパクト評価室が確認を行っています。詳細は以下URLをご覧ください。
https://www.shinseibank.com/institutional/sustainable_finance/pdf/psll221027.pdf

以上